Il existe un fort alignement des orientations stratégiques du Programme Commun sur les priorités nationales et les cadres stratégiques globaux et des progrès ont été effectués dans la coordination. Toutefois, il reste à faire en ce qui concerne le ciblage géographique et des populations, ainsi que pour communiquer pleinement la contribution du Programme Commun à la réponse nationale. Le Programme a mis en oeuvre des actions catalytiques innovantes et à fort impact, mais d’autres activités ne disposent pas encore d’une stratégie de durabilité ou d’une approche coordonnée. Les aspects genre et droits humains sont généralement pris en compte par les agences. Le partenariat avec les organisations de la société civile reste une priorité pour réduire les vulnérabilités. Nous espérons que l’évaluation aidera le Programme conjoint à apporter un soutien optimal à la riposte au VIH, en vue d’éliminer le VIH d’ici 2030.

Les changements dans le paysage du financement de la lutte contre le sida, les implications fiscales de la pandémie COVID-19 et la nouvelle Stratégie mondiale de lutte contre le sida 2021-26 présentent une occasion importante d'évaluer les réalisations à ce jour et les priorités à venir pour le travail du Programme commun de l'ONUSIDA sur le financement efficace et durable. Plus précisément, l'évaluation avait trois objectifs : (i) évaluer la pertinence, la cohérence, l'efficience, l'efficacité, la durabilité et l'impact de la contribution du Programme commun au financement de la riposte au sida sur la période 2018-21, (ii) tirer des conclusions sur ce qui fonctionne bien, ce que le Programme commun devrait cesser de faire et les lacunes, et (iii) fournir des recommandations prospectives et exploitables au Programme commun pour maximiser les contributions au financement efficace et durable de la riposte au sida.

L’évaluation porte sur la période 2018-2021. L’approche de l’évaluation est basée sur les contextes régionaux, pour construire une vue d’ensemble des réalisations et enjeux du Programme commun en RDC, tout en incluant les actions menées aux niveaux national, régional de l’Afrique Central et de l’Ouest, et global. La collecte des données et l’analyse au niveau décentralisé ont été appuyées par quatre consultants nationaux basés dans les régions, et coordonnées par une consultante internationale responsable de l’évaluation. Une théorie du changement a été développée avec les parties prenantes au cours de l’évaluation, qui reflète le lien entre les axes stratégiques du Programme commun en RDC et les cibles de la nouvelle stratégie globale (2021-2026).

Le but de l’évaluation est d’évaluer la responsabilité du Programme commun de mettre fin à la violence à l’égard des femmes et des filles et d’aborder la nature bidirectionnelle de celle-ci et du VIH, où la violence à l’égard des femmes et des filles peut être un facteur indirect et direct d’augmentation du risque de VIH, et la violence peut être le résultat de la séropositivité et de la divulgation.

Cette évaluation couvre la période à partir de 2016. Elle examine les interventions portant sur la nature bidirectionnelle de la violence à l’égard des femmes et des filles et du VIH, la mesure dans laquelle les interventions sont transformatrices en matière de genre et menées en collaboration avec les groupes de femmes et d’adolescentes ainsi que les réseaux pertinents de la société civile, la mesure dans laquelle les programmes visant la violence à l’égard des femmes et des filles et le VIH sont appropriés par les pays et responsables envers les femmes et les filles dans leur diversité, et la mesure dans laquelle le Programme commun a pu collaborer en interne sur le travail concernant le VIH et la violence à l’égard des femmes et des filles. Aussi disponible : Résumé analytique