Cette étude de cas, que l’ONUSIDA a eu le grand plaisir de réaliser en collaboration avec la CARICOM, relate l’expérience qu’a acquise le Partenariat Pan-Caraïbe contre le VIH/SIDA (PANCAP) dans le domaine de la mobilisation des ripostes au SIDA dans la région. Elle souligne à la fois les succès du Partenariat et les défis auxquels il continue à faire face en soutenant les activités efficaces de lutte contre le SIDA réalisées dans ses 29 pays. J’espère que les leçons que l’on peut tirer de cette expérience ne feront pas que s’appliquer dans les Caraïbes, mais aideront les autres régions dans leurs efforts d’élaboration de stratégies collectives en vue de combattre l’épidémie de SIDA.

L’analyse coût-efficacité fournit aux administrateurs de programme et aux planificateurs travaillant dans le domaine de la lutte contre le VIH/SIDA les informations sur lesquelles ils peuvent s’appuyer pour décider de l’allocation des ressources. En mesurant et en comparant le coût et les conséquences de diverses interventions, ils peuvent évaluer leur efficacité relative et prévoir les besoins futurs en ressources.

Pendant de nombreuses années, les organisations humanitaires et de secours n´ont pas consideré le VIH coome une priorité dans les situations d´urgence, et elles ont focalisé leur attention sur les mesures destinées à sauver des vies comme la fourniture des soins de santé, d´eau, de norriture et de refuge. Le VIH n´était pas perçu comme mettant directement la vie en danger, et la nécessité d´aborder le VIH et le SIDA coome un problème de développement à long terme n´était pas pleinement appréhendée. Avec la preuve de la dimension du VIH et du SIDA au cours de la crise récente en Afrique australe, cette perception est en train de se modifier. Des actions coordonnées contre l´accroissement de la vulnérabilité au VIH dans les situations d´urgence commencent à être intégrées dans les plans de travail des agences humanitaires et de secours dès les tout débuts d´une urgence.

UN Organizations are increasingly being challenged to demonstrate their relevance as well as their ability to work together and make the best use of their collective resources. More than ever, therefore, the spotlight is on the Joint United Nations Programme on HIV/AIDS (UNAIDS) and its contribution to the AIDS effort at the country level, and on the performance of UN Theme Groups on HIV/AIDS.

Meilleure coordination entre les organismes multilatéraux
et les donateurs internationaux dans la riposte au SIDA

Report on estimates of resource requirements for HIV prevention, treatment and care; support for orphans and vulnerable children; programme and human resource costs.

Cette publication de la Collection Meilleures Pratiques de l’ONUSIDA a pour but de permettre à la société civile, aux groupes de personnes vivant avec le VIH, aux administrateurs de programmes nationaux, aux décideurs et aux donateurs internationaux et nationaux de mieux comprendre et de mieux soutenir le concept de la participation des organisations à base communautaire aux plans nationaux de fourniture de prise en charge et de traitement liés au VIH. En 2004, l’organisation non gouvernementale Sidaction, avec l’appui de l’ONUSIDA et de l’OMS, a effectué une enquête sur la riposte communautaire aux besoins en matière de traitement du VIH en Afrique. Le présent document décrit les expériences et les réalisations librement exprimées des organisations à assise communautaire participant déjà à la fourniture de soins ; il offre des informations stratégiques sur certains besoins, certains enjeux et certaines opportunités liés à l’élargissement des soins et du traitement qui sont spécifiques à ces organisations ; il démontre la valeur actuelle et potentielle de leur travail et suggère des voies pour aller de l’avant dans l’estimation, le soutien et l’élargissement de la portée et de l’impact de ce travail. Il est souhaitable que cette Meilleure Pratique incite d’autres pays et régions à reproduire le travail inlassable des organisations à assise communautaire africaines, et montre aux décideurs comme aux donateurs la contribution précieuse apportée par la société civile à la riposte à l’épidémie de SIDA, en particulier en ce qui concerne la fourniture de soins et de traitement.
Cette enquête représente la première tentative de répertorier et de décrire les contributions des groupes communautaires, notamment ceux qui ont été fondés par des personnes vivant avec le VIH, à l’amélioration de l’accès à la thérapie antirétrovirale. Le soutien urgent et permanent de leurs efforts, dans le contexte d’une action viable en santé publique, est un élément crucial de la riposte efficace et globale au VIH.

L’objet des présentes directives révisées est de fournir aux Conseils nationaux de lutte contre le SIDA (ou à tout organisme apparenté) des orientations techniques sur la manière de mesurer les indicateurs de base pour l’application de la Déclaration d’engagement sur le VIH/SIDA adoptée par les États membres des Nations Unies lors de la Session extraordinaire de l’Assemblée générale des Nations Unies sur le VIH/SIDA de juin 2001. Ces directives fournissent des orientations techniques sur les
spécifications détaillées des indicateurs de base, sur les informations nécessaires et sur la base de leur formulation, et enfi n sur leur interprétation. Ces directives ont également pour but de maximiser la validité, la cohérence interne et la comparabilité entre les pays et dans le temps des estimations obtenues grâce aux indicateurs. Elles ont en particulier pour but de garantir la cohérence de ces types de données et des méthodes de calcul employées.

This evaluation measures the effectiveness and efficiency of the AIDS Competence Programme’s process and outcomes. The evaluation’s approach relies both on methods used in AIDS programme evaluations, and accepted sociological evaluation methods that define community capacity or the individual capacity (i.e.,economic, social, pedagogical and politically related outcomes).

This Summary document outlines the new approach to the technical-support division of labour, which complements a number of other initiatives underway to reinforce the rational division of labour within UNAIDS at global and country levels.UNAIDS Secretariat and Cosponsors were tasked with using this framework to develop a Consolidated UN Technical Support Plan for AIDS (2006-2007). This will become an iterative process undertaken by the Global Joint Problem-Solving and Implementation Support Team (GIST).